Резюме генерального директора МУПП «Саратовводоканал» Ларисы Абрамовой

В редакцию «Общественного мнения» поступил любопытный документ: резюме генерального директора МУПП «Саратовводоканал» Ларисы Абрамовой. Судя по содержанию, возможно, перед нами автохарактеристика, т. е. часть комплекта документов для представления на высокую должность. Приводим ее полностью, опустив лишь конфиденциальную информацию.

Резюме

Ф. И. О.: Абрамова Лариса Васильевна
Дата рождения: 1 февраля 1959 года
Семейное положение: <…>
Адрес проживания: <…>
Контакты: <…>

Профессиональный опыт:

23.05.1995 – по настоящее время	Муниципальное унитарное производственное предприятие «Саратовводоканал»
16.03.1998 – по настоящее время	генеральный директор МУПП «Саратовводоканал»
05.05.1997 – 15.03.1998	начальник коммерческого управления
26.12.1995 – 04.05.1997	начальник производственно-коммерческой базы
23.05.1995 – 25.12.1995	начальник коммерческого отдела
22.09.1987 – 22.05.1995	Руководитель коммерческих предприятий города Саратова
25.07.1983 – 11.11.1986	Прокуратура Ульяновской области. Следователь прокуратуры

Образование:

1983 г. – Диплом о высшем образовании Саратовского юридического института им. Д. И. Курского по специальности – правоведение, квалификация – юрист.
2005 г. – Сертификат участника экономической учебы руководителей муниципальных унитарных предприятий, выданный Саратовским государственным университетом им. Н. Г. Чернышевского.

Проекты:

Возглавила МУПП «Саратовводоканал» в период глубокого финансового кризиса, при наличии восьмимесячной задолженности по заработной плате, официально зарегистрированном забастовочном комитете, задолженности по налогам и сборам более чем за 3 года. 13 марта 1998 года, после организованного забастовочным комитетом пикетирования администрации города Саратова с требованием выплаты заработной платы, был снят с должности предыдущий руководитель предприятия. 16 марта 1998 года Лариса Васильевна была назначена на должность генерального директора МУПП «Саратовводоканал».
В настоящее время предприятие стабильно работает, не имеет задолженности по заработной плате, не смотря на дефицит финансовых средств, успешно развивается и внедряет новые производственные программы, своевременно оплачивает текущие начисления по налогам и сборам и выдерживает жесткие условия реструктуризации по погашению задолженности по налогам и сборам, согласно утвержденным графикам. За период с 1999 по 2007 год на баланс предприятия было передано более 872 км водопроводных и канализационных сетей, водопроводный комплекс № 4, 8 насосных станций и фонтанное хозяйство города – практически без компенсации из местного бюджета на эксплуатацию и восстановление.

На должности генерального директора инициировала и организовала:
• 1998–2000 годы – проведение технической экспертизы состояния системы водоснабжения и водоотведения города Саратова, в том числе аварийного водопроводного комплекса № 2, с привлечением институтов: «МосводоканалНИИпроект», «Гипрохоммунводоканал», «Саратовгражданпроект», НПФ «Диатех», ИК «Техносфера» г. Новосибирск. Проведенная работа позволила обосновать и получить финансирование из бюджетных средств и собственных средств предприятия на проведение аварийно-восстановительных работ на водопроводном комплексе № 2;
• 1999 год – разработка и утверждение решением Саратовской городской Думы «Программы обеспечения населения города Саратова питьевой водой на 1999–2010 годы»;
• 1999 год – организация проведения конкурсных соревнований за присвоения звания «Лучший по профессии» среди работников основных профессий, занятых в МУПП «Саратовводоканал», с целью популяризации и повышения престижности рабочего труда, выявления наиболее квалифицированных работников, развития наставничества, пропаганды передовых приемов труда, материальной заинтересованности рабочих в профессиональном росте. Ежегодное проведение профессиональных конкурсных соревнований стало традицией в МУПП «Саратовводоканал»;
• 2000 год – разработка и внедрение на предприятии энергосберегающей программы: установлены частотные преобразователи на 24 насосных станциях, снижено потребление электроэнергии на 9,7 млн кВт/ч в год;
• 2001 год – вывод предприятия из финансового кризиса, реструктуризация кредиторской задолженности по налогам и сборам в сумме 305,9 млн рублей;
• 2003 год – активное участие в разработке областной целевой программы «Обеспечение населения Саратовской области питьевой водой на 2004–2010 годы». Программа утверждена решением Саратовской областной Думы № 19-753 от 10.12.2003 г.
• 2004 год – внедрение системы автоматизированного управления насосными станциями 1-го и 2-го подъемов на водопроводном комплексе № 4, в результате увеличен межремонтный период работы оборудования, снизились затраты на ремонт оборудования, на 50% снижено участие обслуживающего персонала в запуске и остановке агрегата, а в регулировании – на 100%, потребление электроэнергии снизилось на 57%;
• 2004 год – разработка и реализация «Программы ликвидации водоразборных колонок на 2004–2009 годы» в рамках которой, за счет прибыли предприятия, выполняется бесплатное подключение домов инвалидов, участников и ветеранов ВОВ, малообеспеченных граждан к системе водоснабжения города Саратова;
• 2005 год – реализация Программы внедрения системы радионавигационного мониторинга за транспортными средствами предприятия;
• 2005 год – начало реализации Программы по внедрению новых безаварийных, энергосберегающих технологий эксплуатации сетей и подкачных насосных станций с применением запорно-регулирующего оборудования фирм ARI и BERMAD;
• 2005 год – начало реализации Программы модернизации канализационных насосных станций с заменой насосов на оборудование фирмы Flygt с дальнейшей автоматизацией технологических процессов;
• 2005 год – начало внедрения Программы комплексной автоматизированной системы управления предприятием на базе программного обеспечения «Эверест»;
• 2005 год – реализация Программы по внедрению новых технологий реконструкции и строительства подземных трубопроводных коммуникаций с применением установок горизонтального направленного бурения;
• 2006 год – внедрение на водопроводных комплексах технологического автоматизированного дозировочного комплекса, разработанного совместно с ОАО «Нефтемаш-Сапкон», гарантированно обеспечившего качество приготовляемой воды и экономию реагентов;
• 2006 год – открыт Центр по работе с абонентами, реализовавший принцип «единого окна» в условиях европейского уровня обслуживания;
• 2006 год – участие со своей экспозицией в Международной выставке ЭКВАТЭК- 2006;
• 2007 год – организация круглосуточной интерактивной связи с абонентами – открытие информационной службы «Горячая линия», обеспечившей жесткий контроль за сроками и качеством выполнения заявок;
• 2007 год – ввод в эксплуатацию канализационного коллектора шахтной проходки протяженностью 1,1 км, построенного силами структурного подразделения предприятия, значительно улучшившего экологическую обстановку в центре города Саратова.
• 2007 год – Проведение монтажа и пуско-наладочных работ фильтр-прессов производства фирмы PETKUS (оборудования для механического обезвоживания осадка) на Городской станции аэрации. Работа этого оборудования благоприятно повлияет на экологическую обстановку в регионе.
• с 1998 года на предприятии успешно реализуется программа развития персонала. За этот период по договорам с высшими учебными заведениями за счет средств предприятия получили высшее образование по очной и заочной формам обучения 98 человек, повысили квалификацию на курсах повышения квалификации более 350 инженерно-технических работников, обучены в лицензированных учреждениях по специальным программам более 800 рабочих. В настоящее время за счет средств предприятия в высших учебных заведениях обучается 43 человека, в том числе с отрывом от производства – 23 человека.
Большое внимание уделено формированию кадрового резерва. На руководящие должности назначаются профессиональные, инициативные, ответственные молодые люди. В настоящее время на должностях руководителей 20 подразделений работают молодые люди в возрасте до 35 лет.
Для закрепления молодых специалистов на предприятии проводится работа по их трудовой адаптации. С 2003 года ежегодно организуется праздник – День молодого специалиста, на котором в торжественной обстановке молодые люди, поступившие на предприятие в текущем году, принимают присягу и вступают в члены трудового коллектива. Из 3100 человек, работающих на предприятии, 550 человек являются молодыми людьми в возрасте до 30 лет.

Личные качества:

Всесторонне грамотный, ответственный, принципиальный и требовательный руководитель. Способна верно расставлять приоритеты, выбирать наиболее эффективное направление работы. Обладает деловой интуицией. Способна организовать выполнение задач любой степени сложности, успешно работать с коллективом, грамотно стимулируя людей к выполнению поставленных задач, развитию творческой инициативы.
Обладает высокой работоспособностью. Быстро адаптируется к новым условиям работы. В нестандартных ситуациях проявляет высокую силу воли, смелость и находчивость. При освоении новых участков работы легко обучается, легко выдерживает высокие нагрузки, не снижая работоспособности. Способна создать профессиональную команду и увлечь ее за собой.
Эрудирована, креативна, оригинальна, принципиальна. Активный лидер.

Благодаря творческой атмосфере и поддержке генеральным директором личной инициативы отдельные сотрудники предприятия принимают активное участие во всероссийских конкурсах и становятся их победителями. Так главный механик Брехов В. П., начальник Центра по работе с абонентами Свистун О. О. награждены Почетным знаком лауреата Всероссийского конкурса в сфере услуг населению по итогам работы за 2007 год, главный бухгалтер предприятия Сороколетова И. М. является Почетным сертифицированным бухгалтером, ей присвоено звание «Лучший бухгалтер России – 2007».
Наиболее заслуженные, высокопрофессиональные, инициативные работники представляются к награждению ведомственными наградами. За период с 2000 по 2007 годы – 42 работникам предприятия вручен нагрудный знак «Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства России», 4 работника награждены нагрудным знаком «Почетный строитель России», 1 работнику – Федюнину С. Ю. присвоено Почетное звание «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации».

Поощрения Абрамовой Л. В.:

2000 г. Почетная грамота администрации города Саратова; 
2000 г. Почетная грамота Государственного комитета Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу;
2003 г. Почетная грамота администрации Октябрьского района города Саратова;
2003 г. Занесение на Городскую Доску почета;
2004 г. Почетная грамота Министерства энергетики и коммунального хозяйства Саратовской области;
2004 г. Лауреат Национальной Премии «Лучший работодатель России»;
2005 г. Почетная грамота администрации города Саратова;
2005 г. Нагрудный знак «Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства России»;
2007 г. Лауреат Национальной Премии «Лучший руководитель России», победитель регионального конкурса «Саратовский Бренд Лидер 2007»;

Общественная деятельность:

2000 г. Избрание депутатом Саратовской городской Думы второго созыва, председателем комиссии по градостроительству, жилищно-коммунальному хозяйству, архитектуре, земельным ресурсам
2006 г. Избрание депутатом Саратовской городской Думы третьего созыва

Является членом Совета саморегулируемой организации – Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения (РАВВ). В состав РАВВ входят все водоканалы Российской Федерации. Совет РАВВ в количестве 20 человек избирается на съезде из числа руководителей всех водоканалов России.
Является членом рабочей группы при Правительстве Российской Федерации по разработке Федеральной целевой программы «Чистая вода».

Поощрения МУПП «Саратовводоканал«за период с 1998 по 2008 годы:

2005 г. Диплом участника специализированной выставки ЖКХ России;
2006 г. Диплом III Международной специализированной выставки ЖКХ России «За внедрение прогрессивных технологий в области строительства и ЖКХ»;
2006 г. Диплом участника Международной выставки ЭКВАТЭК – 2006;
2006 г. Диплом участника Международной выставки Сити-Пайп – 2006;
2006 г. Почетный диплом победителя Всероссийского Конкурса «Лучшая российская служба бухгалтерского учета – 2006» в номинации «За эффективное внедрение передовых информационных технологий в финансовой деятельности»;
2006 г., 2007 г. Диплом победителя Всероссийского Конкурса «Налогоплательщик года – 2006, – 2007»;
2007 г. Почетный диплом «Предприятие высокой организации финансовой деятельности – 2007»;
2007 г. Диплом Правительства Саратовской области за первое место в V областном смотре-конкурсе по охране труда в сфере жилищно-коммунального хозяйства;
2007 г. Диплом за активное участие во II-м Международном московском форуме строительной индустрии «InterBuildCon – 2007»;
2008 г. Признание разработки МУПП «Саратовводоканал» («Устройство для прочистки отверстий под датчики ультразвукового расходомера») победителем во Всероссийском конкурсе в сфере услуг населению по итогам работы в 2007 году в номинации «Лучшая разработка для сферы услуг населению».

Дополнительные сведения:

Опубликованные труды:

• Л. В. Абрамова, С. М. Полянский, А. А. Панасенко. «Автоматизированное управление системами водоснабжения и водоотведения» – Москва, Саратов, Харьков: Основа, 2001. – 192 с;
• Л. В. Абрамова «Управленческие решения в системах водоснабжения» – Москва-Саратов: Основа, 2002. – 202 с.